#會聯絡的，都是已經離職的那群人
會聯絡的，都是已經離職的那群人，而非還在的人。
你有沒有想過自己是哪一圈的呢？也許有些人可以在不是自己的同類中，好好的工作。但這段經歷才讓我知道，我並不是這樣的人。而比較麻煩的是當時我已經工作了不少年，我的歷練讓我知道怎麼在這個組織裡與人合作，我知道怎麼處理事情，但我忘記要先整理自己。
#偶爾我會想起那個工作
偶爾我會想起那個工作。
大多數的時候我是在產業的上游，或者待的是網路通路。那個工作是一個實體的商場，我負責的範圍是所有自營的活動場地。
當時大家會開完笑說，我管的坪數是所有人裡面最多的。
工作大概持續了六年，後來回到了原本比較熟悉的領域。也是一陣子之後，我才突然發現自己終於離開了一個「不合適」的地方。
要先釐清一下歐，「不合適」的地方不代表「那個地方不好」。
#為什麼拖了這麼久呢
為什麼拖了這麼久呢？可能是從無到有的草創情感，可能一開始的願景真的很吸引人，可能前期員工們的「苦過來心情」讓我們感情還不錯，也有可能是後來被屬下情勒，說你怎麼可以拋棄我們……一個從無到有的商場，不是開分店的概念，全部都是重新開始，人員在磨合、合作廠商在磨合、業態不斷的調整，人員費用不斷的下修，業績目標持續的增加，老闆心情不斷的變化。很多時候，我想我只是沒時間提離職。
#後來才明白，那裡沒有我的同類
但為什麼後來才理解自己「不合適」呢？因為那裡幾乎不是我的同類。我喜歡用邏輯理性處理事情，而大多人都是情緒來了趕緊要怪誰。以前待的產業大家對於閱讀音樂電影等這類興趣嗜好總是聊的投機，這邊呢大多聽到的是誰又怎麼樣了哪個部門又犯傻了的種種八卦。同類很重要嗎？後來我才意識到有多重要。同類都走了（或者被逼走了XD），沒有了同類，我在那邊上班下班沒什麼開心不開心，只剩下責任感，很要命但可能不該這麼重要的責任感。
#六年換來的後見之明
第一次認知到這件事情時我有點氣自己，覺得自己浪費了六年（好吧可能是四年，前兩年同類大多還在XD）。
但後來我有調整自己的心情，如果我沒有嘗試過，可能我抱怨的會是自己怎麼沒有把握去經營一個商場空間的機會。
而這一切都只能是後見之明。
如果能和過去的自己做個提醒，大概就是，可以充滿好奇的去試試看一個完全不同的領域，但記得，如果同類都不在了，也就該當機立斷了。