Vanny's Note

什麼時候才「夠格」?——沒有證照的人可以當顧問嗎

在職場上,「經驗」到底有多重要?
進了一家公司,你覺得亂七八糟,覺得全天下的老闆怎麼都是混帳。
但也有可能你進了一家公司,每個人都專業又友善,大家可以一起完成一些事情好開心。
每個人的經驗不同,過程不同,得到的反思與認知都會不同。
但沒有經驗時,我們是否可以想像呢?

#那些「看起來很有自信」的顧問廣告

最近看到了一些廣告,可能是和個人成長有關的顧問,可能是和職涯諮詢有關的顧問。而其中很多都沒有「介紹一下自己」,而是講著會如何協助你了解自己(但大多是行銷文案啦,也很難具體)。也有一些看起來盡量介紹自己了,但你很難感受到那樣短短的經歷能夠給人哪些幫助(分享失敗經驗就可以給人幫助嗎?我不確定。)我很認真的思考,「沒有經歷過」是否就「不能教」? 如果說人生的大道理到最後大家都覺得平安快樂就好,那麼何必討論這麼久的如何成功呢?

#做了二十年的人,反而更覺得自己不夠

剛好又看到了老查(李全興)的一篇貼文,他分享了與ChatGPT的對話,針對他之前提供的「大叔出租」服務。看了這篇貼文我也才發現,原來像他這樣經歷豐富,一直思考職場生涯的前輩,一樣也會被「沒有證照」或者是「我憑什麼收費」而感到不確定。而回來看那些廣告時,我幾乎要覺得這樣的「不確定」是否只存在於我們這些工作資歷超過二十年以上人,在經驗過了這麼多工作後,只要沒觸碰過的,我們依舊會覺得自己不足?

#意念不同,對談就不同

這樣的心魔,我正試著慢慢的替自己解開。而且解開的過程,居然就是從顧問開始。

近期與兩三位在職場或工作上有些疑問的朋友聊天,一開始都只是閒聊,但後來當我比較有意識的是想要「協助他職涯上遇到的問題」後,我發現自己的回答也會變了。以前大家也不是沒吃飯哈啦,但我的發現是只要意念不同,對談的狀況也會不同。當我開始運轉我這二十年來在甲方或乙方、主管或屬下的各種身分經驗時,我發現那樣的「經驗」真的是有很多提取的。而且提取的不只是那個當下的狀況,還可以有多年後不一樣觀點的反思。

意識到這件事情之後,整個人好像有鬆一點。

#沒有證照,那我的方式是什麼?

沒有一個證照,或者是沒有參與過某個「顧問訓練」,我不是用某一種體系在協助人,我用的是我自己的方式。

而那個方式是什麼?才是我現在的課題。有一套方法可能相對容易,但每個人遇到的問題百百種,我能夠協助的是「適合我」的對象,不是「用一套方法就可以協助」的對象。

當然,這一切也都還在演變當中。

我也很好奇,我會怎麼看自己的職涯呢?

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